
Проект высоко оценили в профессиональном сообществе: на VIII форуме IN'HUB он получил Гран-при конкурса корпоративных улучшений «Трансформация» - главную награду за выдающийся результат, ставший примером для других.
Перед специалистами службы по техническому обслуживанию и ремонту оборудования и Бизнес-системы Нордголд стояла задача повысить коэффициент технической готовности самосвалов, нормализовать продолжительность работ по техобслуживанию и снизить число отказов узлов. Для этого специалисты разработали новую систему планирования техобслуживания, систему диспетчеризации, скорректировали работу персонала. Все это позволило исключить риск перепробегов и поломок из-за несвоевременного обслуживания, а диспетчер по ремонту теперь ведет постановку техники от начала до конца, что убирает лишние линии связи.
Дмитрий Головко, директор по ремонтам рудника Гросс:
- Проект по техническому обслуживанию самосвалов позволяет повысить коэффициент технической готовности парка и снизить внеплановые простои. Это обеспечит стабильное выполнение производственных показателей и сократит потери производства.
Сокращение средней продолжительности техобслуживания и снижение аварийности по узлам потенциально увеличат коэффициент технической готовности на 5%.
Алексей Пестов, директор Бизнес-системы рудника Гросс, руководитель проекта:
- Проект показал, что системный подход к планированию и контролю техобслуживания дает быстрый и устойчивый результат. Мы не только повышаем готовность техники, но и создаем механизм постоянных улучшений, который уже тиражируется на другие участки.
Нордголд объединяет золотодобывающие предприятия в России и за рубежом, штаб-квартира находится в Москве. В России компания активно развивает кластер Гросс в Олекминском районе Республики Саха (Якутия). Компания имеет высший, «платиновый» уровень в рейтинге российских работодателей Forbes и занимает первое место в отраслевой подгруппе «энергетика и добыча сырья» рейтинга работодателей hh.ru.
Реклама. ООО «НМ». ИНН 1434024360. erid: 2W5zFJRUYZF